固定时空sz，5月10日朱闻天很早便来到了腾龙大厦，而蒋玉华等人比他来得还要早一些。
虽然朱闻天决定当天进行腾龙人事方面的调整，但是此前并没有定下会议时间，而朱闻天见到蒋玉华的第一时间，便让其进行了会议通知。
跟蒋玉华碰头稍稍交流之后，对方的意见并没有什么变化，于是朱闻天让对方直接通知了上午的eting。
参加会议的人员范围不算太大，仅仅是中层以上人员，包括管理岗位和技术岗位两大体系，共计82人，能够参会的也近占到了50%左右罢了。
最初蒋玉华提出来数种方案，有的方案分类非常细，但是对于目前的腾龙来说，朱闻天觉得没有必要那么复杂，而且复杂了也并不一定好。
等交流过几次意见之后，蒋玉华也认同初次调整简单一点儿，毕竟现在公司结构对人事需求较为单一，人才数量也不足而且存在某些领域的空白。
管理层面，基本上腾龙每个生产厂都配备一名经理、一名助理和一名副经理；市场部门每个省级片区也是同样的人事配置。
当前腾龙开拓的省级市场有16个之多了，不过三处市场都归市场部直管，只设置一名副经理人选，而有5个省级市场由于刚刚开拓，是没有设置副经理的。
也就是说，市场部管理人员几乎占了所有任命人员的一小半，剩余的则全部都在生产阶段，尤其是朱闻天考虑了技术线人才，所以生产半球人员才占了多数。
当前朱闻天在腾龙每个厂子都设置了一名技术总监，待遇等同于该厂技术经理；同时设置一名技术主任，待遇等同于该厂经理助理；此外还有一名工程师，待遇等同于该厂副经理。
不过不是所有的厂都能够配齐三名技术线人员，工程师趋向于科研方面，基本上由可行性办公室当前人员兼任，算是给这部分老专家一个待遇。
而技术总监和技术主任，则是生产线上涌向出来的熟练生产技术人员，与工程师能力和只能还是有着不小区别的，可以归结为他们立足于生产能力，而非科研。
当然了，这些细节上的东西朱闻天是不会亲自去设置的，他所在意的只是高层人员的安排，这也是此前他动脑筋考虑的核心问题。
“各位同事，今天朱先生召开紧急会议，目的便是为了调整腾龙的人才架构，为表现优异者创造更大的舞台，也为腾龙更好发展提供基础。
会议不再进行商讨，分别由相关负责人宣布各层次