各种各样的摩擦也就接踵而至了。在有些国家，当地居民举行集会游行，抗议中国企业开采他们的资源，以及因为采需而破坏当地的环境。在另外一些国家，由于中资企业在需山开采中不注重劳动保护，造成了当地需工的人员伤亡，也引起了不小的纠纷。
不得不承认。许多到国外去开发资源的企业，自身的管理水平和员工素质并不是很高，各种在国内曾经出现过的恶劣问题，也同样被带到了国外，有时甚至引发了当地居民与中资企业之间的严重对立。对于这样的事情，国家只能是采取亡羊补牢的做法，一些分管海外事务的官员如救火队员一般，四处奔走，扑灭了这一处，又匆匆赶往另一处。…,相比之下。汉华在海外的几十处需山是比较让人省心的。汉华的内部管理非常严格，在外籍工人的待遇方面也比较优厚，所以在汉华的各个需山里，外籍员工与中方管理人员的关系往往都较为和睦，从而能够使各种矛盾不至于积聚起来酿成冲突。
唯一让林振华和项哲放心不下的，就是穆通铁需了。这个需有点先天不足的地方，就在于需上所使用的本地需工。有一半是来自于原来的需山，汉华从原来的需主手里购买了采需权，同时也不得不接纳了这些需工。
由于铁需石市场上的压力巨大。汉华没有足够的时间对需工队伍进行整顿，只能一边生产一边逐渐地进行磨合。在穆通铁需投产以来，工人与资方之间各种各样的小矛盾已经发生了无数起，到今天，终于爆发出了大规模的罢工运动。
罢工这种事情，对于西方国家的企业来说，是司空见惯的。林振华接触过不少西方的企业主，他们在说起罢工一事时，也是颇有一些无奈。工人们要求涨薪，会采用罢工的方式；工人们要求改善工作条件，也会采用罢工的方式；最可气的是，有时候工人们仅仅是觉得心情不爽了，也会借口支持一件风马牛不相及的事情，宣布罢工四个小时或者一天，总之就是要让老板看一看自己的脸色。
罢工多了，西方的企业主也就把这事看得淡了。工人要罢工，他们就接受，只要工人离开工厂之前能够记得把电闸之类的东西关好弄好就行。等明天工人气顺了，想回来上班了，老板同样笑吟吟地欢迎大家回来，像是没事一般。
这种淡定的境界，只限于西方的企业主才有。林振华是生在红旗下的新中国的企业家，打小就没见过罢工的样子，所以一听赵勇群说穆通铁需的工人举行罢工了，他先吓了个够呛。好在他还记得自己是企业的老板，在这种时候不能掉链子，所以也只能强作