第2421章 管理不能太正规(3 / 4)

项目的收入,我可以留下40%自用,剩下的60%要交给总部。说雅虎要发展,还有Snapchat这个新项目。无非就是想把财权收走。”

类似的事,周不器也不是第一次听说了。

其实是公司制度。

正常来说,一个业务赚了钱,这钱都归总部所有。如果这个业务需要钱了,再去制作预算表,跟财务那边申请,经过层层审批之后,再把钱批下来。

这是正式的资金审批流程。

几乎所有的正规公司都是这么搞的。

陆器也是这个意思。

这样做的优点很明显,总部可以通过财权拿捏住各大事业部。所有资金要通过总部的统一调派,也可以做到更公平、更安全,不至于出现业务部里赚了钱自己用,搞出来各种各样的小金库,甚至是集体合谋侵吞公司财产。

缺点同样很明显。

流程复杂,效率太差了!

我赚的钱,先交上去;我需要用钱了,然后要打报告去申请,然后苦口婆心地去解释用钱的理由,经过层层审批和反复权衡之后,再把钱给打回来。

靠!

黄花菜都凉了!

尤其是大公司。

越是大公司,制度越完善、流程越复杂,这样可以最大限度地控制业务性风险……然后就会造成大公司病,组织部门之间关系复杂,为了点项目资金和业务资源大搞办公室政治,争来争去地导致决策效率极低。

像奥多比这样的传统软件公司,就是最典型的例子。

这也是没办法的事。

如果是上市公司,就一定得有一整套健全、完善的企业制度和管理流程才行,只有这样才能保护好股东的利益。

也只有这样,才能获准上市的许可。

也就是说,一家公司想要上市,必须得是“正规军”,所有的业务和流程都得是规规矩矩的,在全社会的监督下运作。

可是,紫微星和紫微星国际还没有上市。

在制度和流程上就不需要那么“正规”。

这是周不器制定的宏观战略。

要不惜一切代价地在移动互联网初期抢地盘,要快!越快越好!晚了,地盘就被别人给抢走了!

公司内部的一些小来小去的毛病,可以暂时放下,一起以去市场里抢地盘为主。等把地盘抢下来了,再关起门处理公司内部的事。

怎么提高抢地盘的效率?

当然就

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