对错
紫微星几乎没有空降高管，管理层里的高级管理者，基本都是内部晋升起来的。
因为空降高管的缺点明显。
比如服众性不足，对业务不够了解，跟团队缺乏信任和理解，对企业文化的融入足够。在一个萝卜一个坑的核心岗位里，空降就是在阻断内部员工的晋升之路，有的公司甚至没有任何一个空降的高管存在。
张晓隆是个特例。
眼下他融入度不足的缺点就暴露出来了。
周不器这次给大家开会，要取缔微商，他有很坚定的心态，他知道微商这条路根本就走不通，理由再多也没用。所以就不需要听其他人过多的理论观点了，可以独断专行。
根本不需要表决。
因为这是紫微星的“文化”。
如果是一件周大老板拿不准的事或者项目，他想不明白或者缺乏把握，那就是集思广益了，要充分论证，各个部门提供数据和分析报告，然后会议表决，少数服从多数。
就比如当初梁儒波取代了唐斌辰出任朋友网的CEO。
对于朋友网未来的发展，周不器也不确认。
梁儒波就推出了自己的“三圈理论”，周不器根本没参与，因为这是完全的创新，前世根本没出现过。最后就是高管们表决，给予了梁儒波信任让他放手去做，最终让朋友网走上了辉煌。
还有一种情况，就是周大老板的态度很坚决。
这就没什么好说的了。
甚至都不需要表决。
他说怎么干，大家就怎么干就好了！
因为他的独断专行，大大的节省了紫微星的决策时间和试错成本，可以在诸多的选择中在程。
理论上来讲，周不器的确需要走表决程序。只不过他都决定的事了，表决也肯定会通过，为了节省效率、缩短开会时间，一切从简的就过了。谁还会反对周大老板？
要是真反对，那就麻烦了。
这就是一个不团结的团队。
组织结构就要变了。
而且，你也想反对也反对不了。
周大老板在紫微星的股东大会、董事会和决策委员会里，都有着最多的表决权。他坚定要做的事，真要是上纲上线了，谁也改变不了。
这就导致张晓隆这种会议表决的要求，看起来不那么适宜。
就好像是他在挑战周大老板的权威似的。
这怎么能行？