道：“对，市场经济的结果。想靠法律、政策什么的去约束，根本不现实，PC产业我们已经看出来了，小厂都死掉了，这里面本身也有供货商对小厂的毒害因素。现在全球的手机厂商，除了国外的苹果、三星这么寥寥几家，绝大部分都是在国内。这样的一个尾货盘子，就只能是国内的手机厂商来接。”
“而且是小厂商。”
“对。”
“我……我买了一部手机，锤子手机。”陈国幻忽然转了话题，却有点不好意思，毕竟爱斯达才是自家公司，“不过，我很喜欢锤子手机的工业设计。”
周绍宁不以为然，频频摇头，“锤子手机成不了事，那些细节的设计看起来挺好，花了不少小心思，其实充满了不值一提的廉价感。他们最多就是在小众领域积攒一下口碑，很难闯进主流的大众市场拿到上牌桌的机会。魅族能成事，乐视能成事，都轮不到锤子。”
陈国幻道：“可锤子的确是在做创新，实实在在的创新。现在的智能手机已经越来越同质化，创新变得越来越难。创新才是产品最大的竞争力，尤其国际市场的竞争力，爱斯达想和苹果和三星竞争，就一定不能在创新层面落后。很多创新，爱斯达这种大公司不宜冒着风险来承担，像锤子、魅族这样的小公司却可以更大胆、更勇敢。”
他不是做产品的。
可他也是紫微星的高管。
耳濡目染了这么多年，早就在产品思路上成了周不器的门徒。
周不器很重要的一个产品思想，就是“实验田”思想。
创新的风险太高，代价太大。
三星的手机“爆炸”，就是创新失败，在技术不成熟的时候上了快充而导致的结果。结果一击致命，直接让三星彻底失去了国内市场，从20%的市场份额降低到了0%。
不创新，即便产品老套被吐槽，市场份额也下降的有限，最多就是从20%降低到18%。
创新了，可能大获成功，从20%的份额提高到30%。
也可能一败涂地，什么都没了。
越是大公司，在创新方面就越谨慎，哪怕是iPhone，成为了世界第一后也停下了创新的脚步。小公司就不一样了，光脚不怕穿鞋的，小公司想出头，就一定得搏命，就一定要靠着创新来吸引眼球、寻找突破的机会。
紫微星现如今拥有这么强大的产品线，最重要的因素就是周不器早年间构建出了一个完美的“实验田”——校内网。
可是