第六百二十九章 广汽丰田(2 / 3)

成现在几天去一次。

这种变化从另一方面就说明了,远川那边发展得平稳,已经让他安心了下来。

就跟当初陆恒天天待公司一样,等公司走上正轨,他去的时间就变少了一样。

陆恒不担心崇庆这边,每一个公司的开设地点,当地市场如何,品牌是否好卖,这些都在他脑子中记得清清楚楚。

从每一个4s店建立起来开始,陆恒就知道自己有了一支下单的母鸡,区别只是在于自己家的下蛋鸡是否会比其他人的厉害,下的鸡蛋个头会不会大,数量会不会多。

而现在,坐在希尔顿大酒店高达三十九层的行政酒廊中,陆恒就在为自己的小母鸡而侃侃而谈。

鸡蛋不能放在一个篮子里,同理,有远见的人也不会把鸡放在一个笼子养,崇庆是一块战场,贵州同样如此。

陆恒此次拟定的贵州战略,从一开始就不局限于奇瑞汽车这一个品牌,作为一个自主品牌,价格低廉,用来打开局势肯定是很好的。

但要想赚钱,还得走高大上的路子。

拿现在恒成现代每个月的利润与恒成奇瑞的相比就明显知道了,即使里面有场地规模的限制,但恒成现代每个月的利润依然是苍首恒成奇瑞的两倍、三倍之多。

简单的道理,一辆十万块不到的国产车,利润再高也不会超过十万。

但定价几十万、几百万的合资车,利润空间就远超低价车了。

此时此刻,坐在陆恒对面的男人就是来源于一家并不输于北京现代的一个品牌。

广汽丰田!

男人姓段,叫段家明,很普通的名字,不普通的是他的身份。

广汽丰田在西南五省的总经理,职位堪比陆恒认识的叶庆华,从身份上说与萧菲菲也差不多,但取得的成绩,二者却是一个天一个地。

2006年6月17日,广汽丰田cay凯美瑞正式在全国上市,全国106家“广汽toyota”经销店同时开业,创造了中国销售渠道建设史上的奇迹。

在这个奇迹当中,段家明手下的西南五省,就一共贡献了足足二十五家4s店,占据了五分之一的份额。

广汽丰田不过是在零四年成立,仅仅两年,他就能做到让二十五家4s店同时开业的壮举,可见他对代理商的控制力达到了何种恐怖的地步。

这是一个取得了巨大成功的人,往往成功的人都拥有平常人不具备的特质,和朴实稳重的叶庆华、温柔近人的萧菲菲不同

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