愿意提意见？还是说他本身不是游戏人，对游戏缺乏兴趣就不愿意关注？
不管怎样，在这件事情上，周不器对陆器很不满意。
关键时刻，还得靠嫡系亲信啊！
这时，咨询公司那边终于来了，说着夹生味的英语，周不器都听不太明白，诉说着索尼的业务、人事、财务等诸多状况。
好在还有翻译好的英文资料。
周不器可以一边听他说，一边了解情况。
这要从紫微星日本的独立董事、顾问，前索尼会长、社长、CEO出井伸之说起。
90年代初，日本经济遭受了广场协议的打击，索尼的发展也遭遇了很大的困境，他们已经很久没推出能够引领世界的新产品了。
最痛心的还是娱乐产业。
索尼斥资60亿美元收购了哥伦比亚影业，几年下来，亏损超过20亿美元，这成了日本商业有史以来最触目惊心的巨大亏损。
在这种大背景之下，出井伸之在95年上台了，带起了一系列的改革。第一件事就是改组董事会。当时索尼的董事会里有多达38位董事，被他削减为了10位。
然后，又邀请来了霍华德·斯金格，主导索尼娱乐的改革，取得了巨大成功，一举推出了《黑衣人》《绝地战警》《卧虎藏龙》《蜘蛛侠》等一系列大卖的电影作品。还通过一系列的运作牢牢掌控住了迈克尔·杰克逊的音乐版权，成为索尼音乐最核心的资产。
与此同时，索尼推出了VAIO笔记本电脑，再度引领了市场潮流，也成了后来乔布斯做苹果电脑的审美趋势。再加上PS2的全球热销，创造了单年25亿美元的利润……短短几年，索尼在出井伸之的带领下，复苏了！
然而，改革必然会遭遇阻力，会有复杂的权力斗争。
出井伸之推出了两个重大决策，一个是收购苹果，一个是出售金融资产。本来都谈得差不多了，却遭到了元老会的坚决反对。
随后，次贷危机爆发。
索尼遭到重锤，出井伸之只能承担责任，黯然辞职。接班的就是他重点提拔起来的霍华德·斯金格。
霍华德·斯金格上台之后，也马上做出了一系列的改革，跟当年的出井伸之还猛。第一件事就是废弃了资深高管退休后转任顾问的制度，相当于解散了元老会。
然后又做出了一系列的业务调整。
本来也都欣欣向荣了。
然后，也遭遇了跟出井伸之相同的状况，