了一款名叫“来往”的社交产品。后来，“来往”失败了，张永却把淘宝和天猫的手机端业务发展起来了，就奠定下了他是阿里接班人的基调。
这背后的原因，主要是来自组织结构的设计。
其实从成本的角度考虑，单独设立一个移动终端事业部，这是有好处的。这就相当于一个中台，把公司中所有的手机App都集中在一起开发，省时省力，能够最大化地节约成本。
可一旦权职分配不清，利益分配矛盾，就会引发内部的职场争斗。
在这种事情上，周不器采用了最笨的办法——三世同堂不分家。
不管是PC端，还是iOS端，又或者是安卓端，都在一个事业部下，都由同一个事业群总裁来主导，所有的利益都是部门的内部利益。
就比如朋友网，不管是网页端还是移动端的产品，都划定在同一个事业群下，由梁儒波来负责。
这就解决了高层间的内斗。
就算存在内斗，那也是中低层了，开除的代价就比较低了，处理起来就容易多了。
不过，这样的组织结构设计也有缺陷。
就是需要大量的人手。
每一个大事业部内，都需要大量的招聘，招聘各种各样的移动端开发工程师、架构师和UI设计师。
不过，在周不器看来这是值得的。就算多招些人，多花些钱，却能让紫微星在移动互联网的时代更快地站稳脚跟。
摩天大楼往往是从内部倒塌的。
外部的势力固然强大，可外因永远是客观原因，内因才是根本原因，内部的斗争才是决定成败的根本。这个思路周不器已经多次在高管会议上说过了，一定要从组织结构和制度设计上尽可能多地减少内部矛盾。
现在，新一届的应届生们已经陆陆续续毕业了。
周不器已经拿到了人事部门的报告，说是这个夏天，紫微星很可能会有超过2600名应届大学生入职，分布在首都、魔都、鹏城、羊城、杭城、春城、渝城等14个地区。
到时候，紫微星在国内的员工总数会超过8000人。
这一天，十校创业联盟的元老马平山忽然来了。
周不器跟他勾肩搭背，一起回到自己的办公室，笑着说：“我听说无人机在美国打开销路了？”
马平山道：“对，有分销商帮忙。这种新鲜玩意，还是美国的年轻人更喜欢。”
“没办法，国内的年轻人都忙着找工作