第1794章 人事外包(2 / 4)

别想。如果不需要支付这部分劳动法保证的解约金,一番计算……好像“自主研发”比外包更划算!

那就自主研发好了!

失败了,大不了就都裁掉。

不仅是中小企业,很多大企业都在这么干。

随着国家在监管层面的不断完善,再过一些年,很多大公司就不敢这么干了,一旦发生诉讼官司,赔偿太多。

不过,一些中小企业还可以这么干。

这就有了运作的空间。

所谓,伱有张良计,我有过墙梯。

大公司的监管加强了,他们不能绕开裁员赔偿的约束了,也就意味着在做一些项目的时候,“自主研发”的成本要极大地提高。

可是,国内的民营外包市场相对低端,很多互联网大公司想把项目外包出去,他们根本没水平完成。

在这种情况下,就兴起了另一个围绕着大公司的热门行业——人事外包。

比如,百度想做一个新项目,预计需要200人的团队。自己招人来做这个项目,失败的成本不可控,风险太大;把项目委托给外包公司做,发现外包公司技术太差,做不到。

这个时候,就可以进行人事外包了。

百度不需要进行招聘,而是跟一家从事人力资源的外包公司合作,让外包公司根据百度的用人要求来进行招聘。

招聘完成之后,组成的这个新团队打包外派到百度这里。

然后,由百度的管理层、科学家们领导着这个新团队,开启新项目的征程。这就跟很多年前的模式一样了,还是在“自主研发”。

一旦项目失败,需要清退这200个新员工,这就跟百度没关系了。因为业务是外包出去的,由外包公司来负责,百度在裁员这件事上不用花费一分钱。

而这种人事的外包公司规模有限,一般都是中小企业,可以做一些游走在灰色地带边缘的事,就可以不用花太多钱把这个团队解散了。

通过这种模式,大公司绕开了劳动法的严格监管。

从道德上来看,这当然受人诟病。

可是从法律上来看,大公司守规矩了,在遵纪守法地办事,法律可没规定不能使用外包服务。违反道德,总比违反法律要强。

在当下的这个2010年,绝大多数的民营企业都把劳动法当成废纸的时代,苏宁却采用了人事外包的策略,纵然信上说了很多抱怨的内容,至少可以证明一点,苏宁在尊重法律,肯定要比那些

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