2万人了吧?”
员工越多,管理起来就越复杂。
这可不是线性倍增,而是指数级增加。对大公司来说,2万人员工就是一道坎,几乎所有的公司在达到这道门槛的时候,都会出现一些管理上的危机。
就比如百度,为了突破2万人的瓶颈,开始号召起了狼性精神;又比如华为,为了提高工作效率和奋斗精神,搞了一个七千人辞职、然后重新竞聘上岗的活动。
阿里旗下有几千人的销售团队和客服团队,早在四五年前,员工总数就超过两万人了。
马老板点了点头,“嗯,这还真是个麻烦事。”
周不器道:“你都怎么做的?”
马老板也没什么含糊的,指了指自己,“从我做起。”
“你?”
“公司出了问题,第一个拿出来开刀的,肯定得是权力最大的那个。权力越大,承担的责任就得越大。我都辞职了,你知不道?”
“这就行了?”
周不器知道他早就辞掉了阿里CEO的位置,让给了年轻人。
马老板道:“最主要的其实还是要在公司内部酝酿出一种危机感的气氛出来,不能让大家产生安逸的稳定的心态。我把十八罗汉都解聘了,然后重新竞聘上岗的。”“这有啥用,形式主义。”
周不器不认可这一套。
解聘之后,真的有几个人丢掉了工作,这的确很有威慑力,能够产生一种危机感。解聘之后,又全部的招回来了,又让他们都当回了合伙人,这就是走个过场。
马老板接着说:“一些关键岗位和高管的解雇或者退休,要高调点,要让每一个人都感受到刀的锋利。还有就是基层岗位要全面的转向外包,产生出一种更大的岗位不确定性。”
周不器失笑道:“就是恐惧效应呗!”
“也可以这么说。”马老板就有些奇怪的看向他,“紫微星的员工总数,还没到2万人?”
“快了,过几个月估计就到了。”
周不器现在并没有遇到太大的内部管理困境,不过得未雨绸缪。他采取的计划是分片治理,一部分是划归到总部的人力资源部门来管理,一部分是划分到人力子公司去管理。
马老板惊讶的说:“紫微星怎么人这么少?”
其他的BAT三大竞争对手,早在好几年前,员工总数就超过2万人了。
紫微星是业务最大的,市值最高的。
人数反而是最少的?