激励升值
当然了，为了保护市场的散户投资者，员工股权激励行权，将期权兑换成股票的话，则需要冻结三年以后，才准许在市场上套现。
显飞电子科技公司最初在东京证券交易所上市，最大的争议既是800万股的员工股权激励，行权价格太低了，存在巨大的套利空间。但是，由于刘淼的坚持，东京交易所甚至改变了游戏规则，允许这些权证在东京交易所行权，兑换成可流通的股票。
所以，显飞电子科技公司大约4000名员工，可以分享到价值8亿美元以上的激励。人均可以获得20万美元的回报。当然了，按照职位和贡献不同，股权激励也不等，但是，最低也能拿到价值2万美元的激励。
拿得最多的则是管理层的柯慈雷，因此获得了120万股的期权，之后，只需要补全了期权行权需要支付的费用，就可以把期权兑换成股票，保守估计，能够获得上亿美元的回报！
可以说，柯慈雷早就忘了F利浦公司了，即使请他当F利浦集团的总裁，他也不屑一顾。毕竟，无论如何，也不可能拿到比显飞电子科技公司更高的回报。
柯慈雷真心的说道：
“刘先生，感谢你！如果不是你，我只能成为一名普通的工程师，奋斗很多年，估计退休之后不过是百万富翁。”
刘焱笑着说道：
“不，柯慈雷先生，你对于公司的贡献也很大。如果没有你这个桥梁居中斡旋，我们跟F利浦公司早就决裂了！”
柯慈雷最大的贡献，就是弥合维创电子公司和F利浦之间的利益矛盾。
随着显飞电子科技公司的越来越红火，F利浦公司多次提出，想要获得更多股权，将显飞电子纳入F利浦公司的旗下。维创电子当然了不干了，两者一度有不欢而散解散技术同盟的趋势。
而一旦联盟解散之后，F利浦无论是跟索尼、松下联手，还是另起炉灶，重新搞一套标准，都会削弱显飞电子科技公司的技术标准的权威性。
但是，柯慈雷为了自身的利益着想，绞劲脑汁的弥合双方的矛盾。使得显飞电子科技公司最终，顺利的成长到如今这般规模，并且还成了一家市值百亿美元的巨头！
显飞电子科技公司在东京交易所第三部IPo成功后，最世界的好处，就是成功融资25亿美元，即使扣除了各种发行费用和成本，依然拿到了23.8亿美元资本。
这是折算成美元，实际上，拿到手的融资都是日元，总计595