第2005章 强绑定(2 / 4)

就行了。

出货之后,再录入新的信息。

从实物管理,变为信息管理,就可以大大地提升工作效率。

就比如奈飞。

奈飞作为流媒体视频平台,有太多的影视内容了,量太大了,自家的服务器里根本存不下,怎么办?

要么花高价去买新的服务器,这太贵了。

要么是使用紫微云,去云计算平台上租用服务器,把巨量的内容存储在云端,更方便还更便宜。

假如奈飞存储了1000TB的内容,这么庞大的数据量,需要怎么管理?

同样的道理,要把实物指向信息,去做信息管理。

一部3GB的电影,登记在册的信息,可能只有1KB的大小。

也就是说,只需要对这1KB的信息做好处理和管理,就相当于管理好了3GB的内容,就会大大地减少管理成本。

而进行这种信息管理的“账本”,就叫数据库。

云计算平台上的“账本”,就叫云数据库。

专门为云计算平台开发的“账本”,就叫云原生数据库。

由此可见,云数据库会是紫微云平台最重要最不可或缺的产品,任何公司想要把数据内容存储在紫微云的平台上,都需要通过云数据库来对这些数据进行管理。

这是刚需。

不仅意味着赚大钱,也有着极其重要的战略作用。

在这个层面,库里安可比国内云计算团队的那些头头脑脑们有着更清晰的视角,说道:“经济学上有一种概念,叫囚徒困境……”

“嗯,中国的互联网在这条路上走得比硅谷更坚定!”

周不器当然知道这个。

不是什么新鲜事。

所谓的囚徒困境,就是说当一款商品的成本价是10元钱,如果一开始定价15元,看似赚了5块钱,是很好的生意。

其实不然,这么高的利润,就会让市场里竞争非常激烈,然后打起价格战,直到压到成本价以下,大家一起完蛋。

为了应对这种恶性竞争的局面,很多聪明的商人索性就自我毁灭了,成本价10块钱的东西,市场里只卖10块5。

竞争者一看,无利可图,就不会参与进来。

就可以闷声发大财了。

国内的很多商品,都是国内价格高、国外价格低,有种种的原因导致这种现象。其中有一个很重要的政策导向,就是在国外卖低价,可以让国

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