第877章 差异化定位(4 / 4)

周不器满意的颔首,“嗯,这个设计挺巧的,就这么办吧。韩教授,刚才说到哪了?你继续。”

韩乐水道:“差不多也就说完了,要强化对产品定位的认知,Helo是一款生活化产品,要朝着这个方向打造。不能想着跟QQ抢青少年市场就偏娱乐化打造,那就是舍本逐末了。Helo和QQ是差异化很明显的两款产品。”

顿了一下,他接着说:“目标不要定的太大,要记住,打败QQ是很不现实的。对我们来说,最好的格局就是由QQ一家独大变为QQ和Helo的两强争霸。恰好,两强争霸的格局,是同行和官方都希望看到的结果。”

贺阳非常认同,说道:“既然是差异化,那就全方位地差异化。QQ的策略是封闭,拒绝一切外来合作。Helo的定位则是开放,我们愿意向所有同行打开,允许所有正规网站通过Helo的快捷登录,免去用户们在使用一些网站时,要不断的注册、登录的苦恼。”

“那就这么定了,要抓住Helo和QQ的差异化,在这方面下心思。差异化越大,QQ打败Helo的可能性就越低。”

周不器暗叹了一声。

差异化越大,QQ打败Helo的可能性就越低;同样的道理,Helo打败QQ的可能性也很低。

好在,能够跟QQ二强并存,就已经是巨大的成功。

就相当于为将来的移动互联网时代打下了非常坚实可靠的地基。

这些年的QQ,非常封闭。

尤其是彩虹QQ一旦推出,QQ为了限制外挂的辅助性功能,只会越来越封闭,四周砌墙,拦截一切外挂。

这个时候,Helo要做的就是反其道而行之,主动的打开自己……给同行们放开权限,甚至可以开发一个Helo的开放平台。

到时候,业内格局就奠定了。

企鹅的模仿之路,搞死了一批中小企业,让业内苦不堪言。紫微星则胸怀天下,开放、包容有气度,愿意提供帮助,四海之内皆朋友。

(彩虹QQ是合法的正版软件,属于小公司为大公司的产品做更多的应用和服务,MSN、推特、Facebook都有类似的外挂。大公司往往欢迎小公司为自家的产品开发出更多新功能。QQ除外。)

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