要往下面推。除非你哪一天变成了战略领导，而非业务领导。”
邮件发出去，瞬间秒回：“谢谢。”
周不器笑笑，继续回复：“工作时，对上级，是汇报；对平级，是沟通；对下级，是命令。不要对下级解释太多，没必要让他们能明白你的业务思路，执行就好了。战略不能下沉。让下面的员工傻乎乎的去做（本章未完，请翻页）