托专业的广告公司来通过各种广告模型来进行评估了，选择2-3家平台进行广告投放。
如果是这种情况，广告公司的存在意义就会比较大。
就像过去几十年的电视广告、杂志广告和报纸广告，美国有几千家电视台、几万家报社，对一般的商家来说还真有选择困难症。
得有专业的广告公司来进行策划。
可是互联网广告就不一样了。
这一行在高度的集中化！
所有的广告资源，几乎都垄断在那么3-5家的互联网巨头手里。剩下的那些零碎的小网站，实在不值一提。
这个时候，哪还有什么选择困难症？
不是选谷歌，就是选Facebook，要么就是紫微星或者苹果，没有更多的选择了。这种情况下，广告商就没有通过广告公司来策划的意义了，就可以直接在几大巨头中挑选就行了。
越是行业垄断，广告商的选择权就越小，对传统广告行业的破坏性就越大。
可是，互联网的高度集中化、垄断化就是未来行业发展的大趋势。
谷歌想要收购Admeld，那又怎样？
跟周大老板先知先觉的行业认识相比，谷歌的那些最顶级的行业专家们也就是一群在不断犯错误的小学生。
许亮杰选择无条件地支持周大老板，“的确，行业的垄断趋势是不得不考虑的一点。”
陆器很担心地说：“过去这几年，谷歌对广告市场的布局很大，先是斥资32亿美元买下了PC互联网的广告公司DoubleClick，又斥资7.5亿美元买下了移动互联网的广告公司AdMob……”
“对，AdMob。”周不器笑了笑，“别忘了，这家公司就是紫微星投出来的，忘了吗？为什么会被谷歌收购？因为我一直就不看好这个方向。”
陆器点了点头，为难地说：“可是如果这次让谷歌把Admeld收购成功，就会进一步地加强谷歌在互联网广告行业的核心地位。”
周不器无所谓地说：“还是那句话，谷歌的选择也未必正确！互联网广告的行业，归根结底依靠的是什么？这就跟奈飞一样，奈飞能够成功，不是因为奈飞自身的技术水平多好多好，模式多么先进，而是因为奈飞有最多最丰富的内容！没有内容，再多的用户也会慢慢地流失。”
许亮杰以前在国内工作的时候不算是周不器的嫡系，甚至周不器一度有过把他解雇的念头。
可是