这跟Spotify在海外的打法完全不一样。
而且，像QQ音乐、微点音乐已经非常优秀了，已经足够满足国内音乐爱好者的需求了，也没必要跟Spotify合作。
至于那些只有Spotify才有，而QQ音乐、微点音乐都没有的外国音乐版权……
那只能说丹尼尔·艾克是想多了，根本不了解国内大环境。
首先就是国内的音乐爱好者，听外国歌的比较少，冷门歌的就更少了。所以像QQ音乐、微点音乐这种，主要就是要竞争国语歌、粤语歌的版权，最多加上一些韩流的歌曲。
这就基本能满足99%的听众了。
花钱还少。
不用像Spotify那样，几乎要覆盖所有的歌曲版权，要照顾到全球各种各样的语言。
至于国内听众想听外国歌了，而QQ音乐、微点音乐都没版权……那就更简单了，去网上下载盗版就行了。丹尼尔·艾克还以为这会成为Spotify的竞争力呢，其实根本不是这么回事。
相反，这会成为Spotify最大的弱势！
十年后，Spotify的全球用户都将近2亿了，还是陷入亏损，可是国内一些知名的音乐产品都能赚很多钱了。
主要就是版权因素。
Spotify要采购所有正版。
国内的音乐类产品，其实只需要采购大部分的主流歌曲的版权就行了，冷门歌曲的版权完全不需要有。谁想听，谁去听盗版就行了。一款产品，能满足90%的需求就足够了。
这样一来，买版权的支出就可以大大地减少。
支出减少，就可以产生利润了。
而这也跟丹尼尔·艾克说的第三点有关，“最近播客类的产品很热门，这是一个潮流。”
“播客？”
周不器眉梢一挑。
这算啥潮流？
当初，威廉姆斯、杰克·多西他们创业主要就是想做一个播客产品，搞来搞去也没有成功。结果做着做着，发现多西搞出来的推特有了大展宏图的机会，就索性放弃了播客开始做推特。
丹尼尔·艾克道：“是有声书服务。”
“啊？”周不器扯了扯嘴角，“这行吗？”
丹尼尔·艾克叹了口气，“Spotify的盈利，真是太困难了。好不容易收了点会员费、广告费，都交给上游的版权公司了。这半年多，我一直在研究伱说的平台经济要