兴趣圈
兴趣圈
论坛是互联网初期的产品，劣势很明显，风格单一。哪怕是天涯、猫扑这种火爆一时的论坛，随着时间的推移，用户们也被更有趣的新兴产品给吸引过去了。
尤其到了移动互联网时代，各种各样的App五花八门，传统的论坛活的很艰难，绝大部分都死掉了。
百度贴吧算是活得最好的。
根本原因，贴吧是一种创新型的论坛，用户可以自己创建贴吧，吸引志同道合的人过来。
这就跟传统论坛有了本质区别。
传统论坛是所有人都在一个系统里面，内容又多又复杂，又没有什么可靠推荐算法，让用户很难在短时间内寻找到自己喜欢的内容。
时间长了，也就离开了。
贴吧不一样，上来就切割，甚至可以无限细分，喜欢汽车的去汽车吧，喜欢超跑的可以去超跑吧，喜欢法拉利的去法拉利吧……
这就相当于通过产品设计，解决了推荐的难题，让用户可以去喜爱的贴吧，直接阅读感兴趣的内容。
这是个很惊艳的设计，比传统论坛模式更先进了。
是支撑着百度早期发展的重要产品。
可是想模仿贴吧，并不容易。
不管是现在的搜吧，还是以后的Q吧，都失败了。类似的产品后来推出了很多种，比如飞聊、微博超话、微信圈子，也都没做起来。
尤其是微信圈子，靠着微信这种巨大的流量，都是亏本运营，最后被迫关闭。一度还让很多人误会以为是微信朋友圈被关闭了，对言论空间产生了巨大的担忧。
不过，类似的产品中有一款产品成功了——豆瓣小组。
在豆瓣有一种文青、小众、高冷的气质，流量不高。尤其到了移动互联网时代，流量吸引就成了最大问题，是豆瓣小组拯救了豆瓣，成了最大的流量来源。
周不器早期就投资过豆瓣，可他对豆瓣的前景不怎么看好。
豆瓣小组做的挺好。
可太小众了。
紫微星需要的是一款大众型的，贴吧的能够面向全社会所有阶层的论坛型产品。
百度旗下有百度贴吧，谷歌选择了跟天涯合作，搜搜有自己的搜吧，微点却没有属于自己的内容论坛……这不是一个完整的生态结构。
所以，周不器就放任王瑶瑾在桌子底下工作了，自己也要努力工作。
使用办公桌上的电脑，先登录一