大数据分析
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英超20支球队的官网，看起来五花八门、各有不同。跳过表象，其实都一样，都是一套类似的模板。
网站上分成若干个模块：订票，球衣销售，球迷留言，俱乐部信息发布，球队资料，历史荣誉，赛程，社会活动等等。
不同的网站，把不同的模块按照特定的设计方式组合起来，然后换上不一样的颜色和皮肤，就变成各具特色的官网了。
如果单独运营一家官网，费用支出会很高，每一个网站都要从头到尾地做一遍。如果把所有官网都运营起来，边际成本就大幅度降低了。
因为所有官网底层都是一样的。
做好底层架构和功能模组，然后和俱乐部的人沟通，进行不同的外观设计就好了。官网做好了之后，维护起来也很容易。根本不需要一家网站一家网站地修改，直接改底层的功能模组，修改一处，20家官网同时完成更新。
周不器暗自推算，以紫微星在国内的成本来计算，如果运营一家官网，每年可能需要100万元。运营20家，可能只需要400万-500万元就足够了。如果是100家、1000家俱乐部官网……数量越多，边际成本越小，到了后来，新增开支几乎就可以忽略不计了。
就像紫微星在国内做的公共内网项目，客户数量越多，平均在单个客户身上的开销就越少。为了吸引政企机构来紫微星的公共内网上开通服务，紫微星要提供“免费+付费”的模式……可是足球官网的运营就不用了，足坛这些人没法理解免费模式。那就只能被动地、无情地去收割他们了。
整个英超20支球队，算上英甲、英冠以及英超官网，每年在官网运营上的总开支要达到6000万英镑。
太震惊了！
如果让紫微星统一来做，每年的运营成本连500万英镑都用不上。
再加上西甲、意甲、德甲，以及荷兰、法国、葡萄牙、瑞士、波兰等国联赛，这钱赚得不要太容易。
这种生意，堪比抢钱，过去十年竟然没有企业发现这个商机，真是太……嗯，也不奇怪，很正常了。
美国是足球荒漠，欧洲是互联网荒漠。
懂互联网的不懂足球，懂足球的不懂互联网，就造成了当下欧洲足坛这种“高薪低能”、“乱收费”的现象。
想做这个生意，必须得是跨国巨头才行。
就比如英国的互联网行业是欧洲最强的，有一