参与感
参与感
周不器可没自大到以为可以比肩乔布斯、比尔·盖茨这种级别的人物，这波吹牛主要是为了活跃气氛。
没想到，适得其反。
没人觉得这是在开玩笑，反而都信了！
这让他有点抓狂。
没办法，周不器只能硬着头皮上。乔布斯虽然很伟大，但人无完人，周不器的吹牛也不是无的放矢，他的确有一些更真知灼见的商业理解。
经过了一个比价尬场的开场白之后，周不器就开始了，语速平和地说：“今天主要讲的是产业互联网，不管是奶茶、电影、盲盒，还是手机、无人机，又或是外卖、共享单车，其实都可以利用互联网思维。我今天就从消费者和商家两个方面着手，跟大家简单的讨论一下。我也没怎么准备，想到哪说到哪，很多细节说的也不一定对，主要传递的就是一个理念，大家依着这个理念去进一步的思考，跟自己的产品相结合就行了。第一个话题，是消费者的消费逻辑。就是我说的可以在一定程度上超过乔布斯的地方，大家看这图片。”
周不器在辅讲的电脑上按了一个键，PPT换了下一页。
是苹果体验店的热闹场景。
人很多！
消费者们都在踊跃地在体验使用苹果的商品。
周不器接着说：“乔布斯创造了一种全新的手机零售模式，对传统的手机产业造成了巨大的冲击。从硬件、系统、产品设计的角度来看，爱斯达的手机相比iPhone有着不小的差距，我们都要承认。想要超过iPhone，就需要在商业模式上有更大的突破。”
接着，PPT换到了第3页。
这一页的内容很简单，只有四行字。
一，功能式消费；
二，品牌式消费；
三，体验式消费；
四，参与式消费。
周不器指了指背后的大屏幕，笑着说：“我找人问了，这套说法全世界好像没人提出过，至少第四点没有过，应该是我首创的，这是我在做紫微星环球的时候产生的灵感。”
“简单地解释一下。在物资匮乏的年代，人们为了满足功能性的需求而消费。那时候，如果用户要买一块手表，重要的是它能准确看时间。随着社会的发展，商品的日益丰富，广告行业在五十年前崛起，品牌成为了商品世界的核心因素。这就是功能式消费到品牌式消费的转变。”
“现在，越来越多的超级