拜师QQ
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周不器提出了一个很正确的方向,就是当实力差的时候,千万别想太多好高骛远,找个成功模板,差不多照抄就行了。
国内的互联网行业,有很长的一段时间都是照着美国的模板,照葫芦画瓢地复刻过来。
金凡秀其实野心不小。
现在韩国最大的互联网巨头NHN集团,当年就是他就是两大创办者之一,后来因为种种原因选择了离职再创业。
选择了游戏行业,创业几次,都失败了。
后来发现了移动互联网,这才收获了巨大的成功,凭着一款风靡全国的聊天产品Kakaotalk所向披靡。
这款产品做出来后,金凡秀就有点飘飘然。
对互联网企业来说,韩国的市场太小了。
他就开始做海外市场。
处处踩雷,根本做不下去。
美式的互联网模式做不下去了,就开始学习中式的互联网模式,开始转型,主要是模仿微信,开始借着Kakaotalk在韩国的超级流量作用,开启了鲸吞时代。
别人做什么起来了,他就跟风也做。
靠着Kakaotalk的强大流量,很快就把竞争对手给灭下去了。他还要学习中国,发现邻居大哥做什么有声有色,他也跟风照抄,推出韩国版。
微信的模式其实挺友好,是以微信为平台,允许很多第三方的产品加入微信的开放平台。韩国人玩得更狠,Kakaotalk才不跟什么第三方合作呢,只要看好了,就自己亲自下场,让别人都死。
这也是市场规模决定的。
国内的市场很大,很多生意微信不需要亲自去做,搭建好平台,为别家的互联网公司提供基础设施级的服务,坐地抽佣就好了。
韩国不行,市场太小。
只抽佣,满足不了Kakao的发展需求,那就只能自己硬上了,就如同一只在大海中猎食的鲸鱼,一开口就吞噬一切,支付、社交、网商银行、打车、外卖、电商、游戏、搜索、直播、漫画、小说……
应有尽有。
这么一波操作下来,靠着区区5000万人口的韩国市场,Kakao终于变成了一家市值达到600亿美元的互联网巨头。
根本没什么原创性,基本就是照着中国模式在一比一地复制,而且做得变本加厉,垄断性质更强。
周不器不建议Kakao去海外发展