用互联网思维做游戏
对于这么优惠的条款，鲍尔默多少有些难以置信。
这也不奇怪。
他的思路早就跟不上时代了。
尤其是游戏行业。
在手游刚出来的时候，很多游戏巨头都对手游不屑一顾，很重要的一个原因，就是他们看不到手游的盈利方向。
可实际上，手游才是未来最赚钱的游戏种类。
过去的PC游戏，大多的盈利模式都是以卖正版游戏为主；手游之所以赚钱，就在于走的是“免费+增值服务”的策略。
这就是严重的挑战了很多传统游戏人的理念。
很多人都有一种执拗，认为游戏的内购模式，是对玩家的压榨，也会破坏游戏的平衡性和体验感。
尤其是日本的那些游戏厂商，做游戏的时候就总容易“上纲上线”。
这思路也对，不过更多的是单机游戏，适用一些3A大作，是那些追求艺术感的大型游戏。联机类的游戏，商业模式里最核心的一点就是激发玩家的攀比心，就是游戏内增值消费的主要动力。
周不器之所以为微软开出了这么好的条款，主要原因就是想借着微软的渠道资源去搞低价促销，从而推广《NBA2K13》和《Fifa2K13实况足球》这两款游戏。
这两款游戏的商业模式要有所改变了。
不应该仅仅是卖游戏赚钱。
还增加了一个新的方向——抽卡。
玩家可以在游戏内抽卡，还有低级卡合成高级卡的套路，还会有隐藏的传奇卡、稀有卡，这个新业务如果能发展起来，那游戏的赚钱能力就会冲上天际。
至于那点卖游戏软件赚的钱，就不值一提了。
一个是抽足球的球星卡，一个是抽篮球的球星卡。
想把这个抽卡业务给做起来，最重要的就是要扩大用户群，吸引更多的玩家加入进来。玩家多了，玩家间的攀比心才能激发起来。
否则玩家太少，都没彼此间的对比，抽到了神卡也没什么太多的显摆空间。
EA体育和2K体育，是世界上最大的两个体育游戏品牌。
相比较之下，还是EA的名气更大一些。
周不器现在执掌畅游，得抓住机会带领2K体育超过EA体育，首先就要朝着足球游戏和篮球游戏两大领域下手。
至于微软这边，就容易多了。
周不器又提了一个要求，说是