高端外包很高端
高端外包很高端
“最大的订单？”
“对，有这种可能。京东是水平低，可京东是有技术基础的，只要把技术团队升级就好了。苏宁是从传统行业向互联网转型，根本就没有技术。在真正有才能的人面前，钱是没用的，哪个IT巨头没有钱？”
“对，梦想。”
周不器点了点头，招普通的员工，靠着砸钱是可行的，可如果想把一家复杂的流量极高的网站运营起来，普通的码农根本不够，必须得有一批高级工程师才行。这种人可不好挖，都在大厂里呢，都被股票、城市和梦想捆绑着呢。
做任何事情，归根结底还是得靠人。
没人，砸多少钱都没用。
程秉皓道：“这就意味着，对京东的外包项目，咱们只需要把产品开发出来，然后卖给他们就行了，他们有能力运营起来。苏宁就不行了，类似的产品卖给他们，他们根本没有自己运营的能力，后续的运营、维护、升级、改造，各方面还是得工程院的团队来做。”
“给人啊！”
“对，一定得派人，而且是长期地派人过去帮忙才行。”
周不器心中对苏宁抱有了一丝同情。
传统行业向线上转型可真困难啊！
什么战略转变、业务调整，这些都容易，决策层认识清晰，找到足够优秀的咨询团队和顾问分析师就足以统筹好。
可是，做任何事情，单靠顶层设计是没用的，那是空话套话喊口号。想要真正地落实下去，还是得靠人。
如果没有一支优秀的专业的团队，事情就永远办不成。
在有竞争的市场里，越是人才越有选择余地，尤其是IT行业，互联网大厂才是卧虎藏龙的地方。
人往高处走，水往低处流。苏宁明显是行业“低处”，就算是想挖人，也挖不到真正优秀的人。别说了苏宁了，就算是国企、中科院、各大研究所都抢不过。
除非是苏宁真的魄力十足，愿意花更大的价钱，除了买技术系统之外，还愿意把外包团队的技术团队一起买过来！
这花费可就大了。
就像当初华为、中兴、海尔等一批国内的大公司想要冲击国际市场，开始在内部进行组织变革一样，光是从IBM、甲骨文、思爱普这些公司里买相关的服务是没用的，还得把人才也承包过来，让外国人来华手把手地教。
这种外包项目一旦做起来，那几亿几