十亿都能轻轻松松地砸进去。
紫微星工程院不提供那种B端的组织体系的调整业务服务,主要做的是IT项目的技术服务,在这个领域,至少在周不器个人看来,比什么IBM、甲骨文之类的强多了。
周不器问道:“成交价大约是多少?”
程秉皓道:“跟市场价对比嘛,京东如果是从甲骨文买,价格是1500万美元!咱们便宜点,1000万美元总是可以的。如果是苏宁,价格也许会更高。”
周不器点了点头,“嗯,苏宁如果是找IBM,那就得请美国人来华了,那费用就太大了。”
“对,苏宁要是真找IBM……如果只买系统,售价估计跟甲骨文差不多,也就是2000万美元左右。可后续的团队驻场,这花销才大呢,我估计……至少得砸进去几亿美元。”
程秉皓有点眼红,这种超级有钱的传统巨头向互联网转型,就是一块大肥肉啊!
周不器能够理解,感慨道:“这筹码可比创业大多了!”
很多时候,转型比创业还难。
尤其是大公司转型,就如同航母掉头。
创业公司因为没有过去的影子,可以迅速地喊出口号,建立起企业定位,再加上大手笔馈赠的期权股票,就把人才吸引来了。
像苏宁这种巨头公司不行。
首先,就是股票送得少。
苏宁本身就是几百亿市值的巨头了,为电商业务送出的股票,要由全国上万家连锁店来承担……这太不公平了。
其实就是信任度。
所有人都知道苏宁是做线下电器零售的,过去的固有印象太深了,优秀的IT人才都没兴趣加入一家线下连锁店去工作。
这就必然导致优秀的人才不愿意去。
不仅是技术人才,也包括互联网行业里的管理、市场、营销等人才,这是一种综合性的落后。除非苏宁能像京东当年那样,直接壮士断腕地放弃所有线下店。
苏宁放弃所有的线下店业务,allin线上业务。大家一看,嗬!苏宁的魄力可真足啊,看样子是要玩命了。
这样一来,优秀人才才有可能进场去一起玩命,一起去开创出一个新天地。
不仅是京东这样做,当年陷入危机的苹果也一样。
乔布斯重回苹果后,做的第一件事就是割肉放血、壮士断腕。
砍掉了十几个业务线。
很多业务线一年也赚上亿美元呢,全部